ಈ ಬ್ಲಾಗ್ ಪೋಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ, ಮಾನವ ಪರಹಿತಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾರ್ಥವು ಯಾವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪೀಳಿಗೆಯಿಂದ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಹೇಗೆ ರವಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ವಾರ್ಥದಿಂದ ಅಥವಾ ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯಿಂದ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾನೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಕ್ಷಣವು ಏನಾದರೂ ಕೊರತೆಯಿದ್ದಾಗ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಇಬ್ಬರು ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾದಾಗ, ಸ್ವಾರ್ಥದಿಂದ ಅಥವಾ ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯಿಂದ ವರ್ತಿಸಬೇಕೆ ಎಂಬ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇಬ್ಬರು ಜನರು ಇಬ್ಬರೂ ತಿನ್ನಬಹುದಾದ ಬಾರ್ಬೆಕ್ಯೂ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ತಿಂದು ಮುಗಿಸಿ ಉಳಿದ ಆಹಾರವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೋರಾಡಬೇಕೇ ಅಥವಾ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕಾದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ವಿರಳವಾಗಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಸ್ವಾರ್ಥಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತಾವೇ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ. ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ವಿಫಲವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅವುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡವನ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಬಳಲುತ್ತಾನೆ. ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ನೀವು ತಿನ್ನಬಹುದಾದ ಬಾರ್ಬೆಕ್ಯೂ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ನಂತೆ ಅಲ್ಲ; ಬದಲಿಗೆ, ಅವು ಗ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ 200 ಗ್ರಾಂ ಹಂದಿ ಹೊಟ್ಟೆಯಂತಹ ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಹೋಲುತ್ತವೆ. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಸೀಮಿತವಾಗಿದ್ದಾಗ, ಯಾವ ನಡವಳಿಕೆಯು ತನಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ವಾರ್ಥಿ ನಡವಳಿಕೆ - ಇತರರ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವುದು - ಬದುಕುಳಿಯಲು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿರಬಹುದು. ಆದರೆ, ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲೂ ನೋಡಿದರೆ, ಮಾನವರು ಯಾವಾಗಲೂ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ವರ್ತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಮಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಬದುಕುಳಿಯುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಕೆಲವು ಜನರು ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಎಷ್ಟರ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಾರೆಂದರೆ, ಅವರು ಅಂತಹ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಗೊಂದಲಮಯವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವೇತನ ಸಿಗುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂಬಳವನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುವ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ಇತರರನ್ನು ಮೋಸಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದಾದರೂ ನ್ಯಾಯಯುತ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪಾಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಜನರು ಸೇರಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯ ನಡವಳಿಕೆ ಇಂದಿಗೂ ಏಕೆ ಮುಂದುವರೆದಿದೆ? ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ನಡವಳಿಕೆಯು ಬದುಕುಳಿಯಲು ಅನನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಾರ್ಥಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಹಾಗಾದರೆ, ಇಂದು ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯಿಂದ ವರ್ತಿಸುವ ಜನರು ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯ ಗುಂಪುಗಳ ವಂಶಸ್ಥರಾಗಿರಬಹುದೇ? ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದಾದರೂ, ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯ ಗುಂಪುಗಳು ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದೇ?
ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇತರರು ಸ್ವಾರ್ಥದಿಂದ ಅಥವಾ ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯಿಂದ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಭಿನ್ನವಾಗಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳು ದಿನಕ್ಕೆ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಬಾರಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವಿನ ಜಾಹೀರಾತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕಾಲೇಜು ಕ್ಲಬ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಕೊಠಡಿ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಂಥಾಲಯದ ಸೀಟುಗಳ ಹಂಚಿಕೆಯ ವಿವಾದಗಳವರೆಗೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿವೆ. ಪ್ರಿಸನರ್ಸ್ ಡೈಲೆಮಾ ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸುವ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಿಸನರ್ಸ್ ಡೈಲೆಮಾದಲ್ಲಿ, ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯಿಂದ ವರ್ತಿಸುವ ಪಾಲುದಾರನಿಗೆ ದ್ರೋಹ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಒಬ್ಬರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಒಬ್ಬರ ಪಾಲುದಾರರಿಂದ ದ್ರೋಹಕ್ಕೊಳಗಾಗುವುದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ, ಆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸ್ವಾರ್ಥಿಯಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬ ಸ್ವಾರ್ಥಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ, ಸ್ವಾರ್ಥಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾತ್ರ ಅವರ ಉಳಿವಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾದ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಬ್ಬರು ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ಜನರು ಭೇಟಿಯಾದಾಗ, ಇಬ್ಬರೂ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಹಾಗಾದರೆ, ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯ ಗುಂಪು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಏನಾಗಬಹುದು? ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯಿಂದ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ, ಗುಂಪಿನೊಳಗಿನ ಕಡಿಮೆ ಸದಸ್ಯರು ದ್ರೋಹದಿಂದಾಗಿ ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಬದುಕುಳಿಯುವಲ್ಲಿ ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ; ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಗುಂಪು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ದ್ರೋಹದ ಮೂಲಕ ಪಡೆಯಬಹುದಾದ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಸಾಧಿಸದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅವರು ಇನ್ನೂ ಸ್ಥಿರವಾದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಬದುಕುಳಿಯುವಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಅನುಕೂಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಗುಂಪುಗಳು ತಲೆಮಾರುಗಳಾದ್ಯಂತ ಮುಂದುವರಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ಆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯ ನಡವಳಿಕೆ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು. ಈ ವಿವರಣೆ - ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯ ಜನರು ಬದುಕುಳಿಯಲು ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಒಗ್ಗೂಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪರಹಿತಚಿಂತನೆಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಶಾಶ್ವತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ - ನಿಖರವಾಗಿ "ಒಂದು ಗರಿಗಳ ಪಕ್ಷಿಗಳು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರುತ್ತವೆ" ಎಂಬ ಊಹೆಯಾಗಿದೆ.
